7月14日上午，王朝公司召開了內部“供應鏈”——制度流程優化會議。會議主要針對王朝公司管理制度及流程進行優化及宣貫，對內部“供應鏈”的核心問題進行業務流程的寫實溝通。

會議由企管部牽頭，企管部首先對根據本部門涉及的制度、流程制作的明白紙及流程圖進行溝通宣貫，并對公司級制度和部門級制度的管理進行說明。隨后根據公司制度匯編涉及的相關制度向公司各部門及所屬單位進行任務分解細化，提出主流程優化的要求和時間節點。